为淄博陶瓷行业发展作出精辟指导

中共淄川区双杨镇建陶管委会主任 靖永沪

这次《陶瓷视界》对淄博陶瓷产业做了这么深入的报道，对淄博陶瓷行业健康发展作出了指导，同时也为我们双杨镇建陶业发展指明了方向。双杨镇作为淄川区的经济强镇，建陶企业在全镇经济总量中占90%以上。但由于陶瓷产业高附加值、高污染，直接影响人民群众的身体健康，成为群众关注的焦点。

随着宏观政策的深入实施，高耗能、资源型企业已经明显感到压力。政府也不愿意让发展多年的企业被关停，但这是国家可持续发展要求，是大势所趋，没有任何退路。在当前形势下，如果还不能充分认识到抓结构调整、环境保护、节能减排的极端重要性和紧迫性，还抱有“雷声大雨点小，雨过地皮湿”的想法，就是不认真、不专业、不务实。应该说，经过多年发展，我们建陶工业园内的很多企业已经完成了原始积累阶段，技术实力和资金基础都比较雄厚，实施结构调整的条件已经具备。

希望淄博陶瓷品牌真正宣传出去

淄博市经贸委外经科科长 唐海军

《陶瓷视界》把淄博陶瓷行业及广大生产企业进行了一次全面展示，同时也给淄博陶瓷产业的发展提出了宝贵意见。这对我们都有指导意义。

其实我们政府压力也很大，面对日益严峻的环保问题，越来越多的老百姓投诉建陶生产企业对自己周围环境的污染严重，特别是淄川建陶工业园这方面表现得更为明显。近年来，淄博坚持把环境作为经济发展的“命门”。按照“扶优扶强一批，改造提升一批，关停淘汰一批”的工作思路，完善能评、环评和三同时制度，严把项目审批关，认真落实节能环保第一审批权，从源头上控制新上高耗能、高污染项目。

希望《陶瓷视界》把淄博当成一个重要的战略高地，像佛山一样大张旗鼓地宣传陶业的方方面面，时刻关注淄博陶企的一举一动，真正把淄博的陶瓷品牌宣传出去，使业内外知晓淄博也生产好的陶瓷。主动担当起宣传、引导淄博陶业发展的重任。

淄博必须提升区域品牌竞争力

淄博强辉陶瓷销售有限公司总经理 冯英岭

《陶瓷视界》把淄博陶瓷产业的不足之处一一列举出来，同时还把淄博陶瓷业与其它地方进行对比，内容深入而全面。

作为淄博的陶瓷经销商，我们其实也不愿意跑到千里之外寻求南方品牌代理。就拿托运这块来说就十分不合算。现在从广东发集装箱来淄博成本是3800元/箱，发整车托运是300多元/吨，零担是450元/吨。但在产品销售过程中，我们经常遇到消费者指定要佛山品牌陶瓷，特别在大型工程上表现尤为突出。

提升淄博陶瓷区域品牌知名度和美誉度是淄博陶瓷产业发展的必然，目前这方面做得较好的却只有皇冠、东岳、狮王、统一等少数几家企业。因此我认为要提升淄博陶瓷区域品牌竞争力，这不仅仅是淄博陶瓷生产企业一方面的责任，而且需要政府引导、媒体广泛宣传，因为只有集政府、媒体、企业、协会等大众之力，才能真正推动淄博陶瓷产业健康飞速地向前发展。

打造淄博自主品牌势在必行

山东利家居建材有限公司总经理 潘军

我从1998年开始做陶瓷生意，满打满算今年刚好是公司10周年纪念。看到“把脉淄博”这组文章感受异常深刻。

早些年我们在代理淄博本土陶瓷品牌时，在产品质量方面出了一些问题，但随着淄博陶瓷产业的不断竞争升级，现在，我们可以很明显地感受到淄博陶瓷在产品质量方面不比其它产区差。但为什么淄博99%的陶瓷企业都注册佛山、香港等外地品牌呢？

作为中国第二大建陶生产基地的淄博，出现这样的情况显然不符合市场发展规律，打造淄博陶瓷区域自主品牌势在必行。

推动淄博陶瓷产业发展市场责无旁贷

淄博国际会展中心有限公司总经理、中国陶瓷科技城副总裁 邢延志

从“把脉淄博”的系列文章中不难发现，眼下淄博陶瓷产业正面临前所未有的挑战。而作为整个淄博陶瓷产业链中重要的一员——中国陶瓷科技城，我想我们在产业发展中的责任更是责无旁贷。我们立足淄博，从市场成立初就关注淄博陶瓷产业的发展。

在多年的实际运营中，我们已经和美国、俄罗斯、法国、意大利等30多个国家的40多家商会、协会、建材超市等机构达成采购联盟、出口联盟，为中国陶瓷科技城的产品出口提供了重要的保障。每年一届的淄博国际陶博会主会场在中国陶瓷科技城的设立，更促进了淄博陶瓷行业升级。

市场宣传走进一二级城市

中国财富陶瓷城总经理 孙红霞

今年生意不好做，这是我们业内的共识。贵报所刊登的行业清淡现象，不仅反映了淄博的真实情况，提出的宝贵建议则对整个陶瓷行业发展起到了良好促进作用。

市场清淡，多数商家表示上半年产品在走量方面至少下降10%-20%。一些厂家、商户纷纷表示减少生产线来应对不利影响。

作为专业市场，我们也感到压力。为了更好发挥市场应有的作用，我们上半年不但投入几十万元组织公司30多名业务精英到临沂、潍坊等山东周边一、二级县市宣传，而且在9月份陶博会即将来临之际，公司还将邀请中国陶瓷行业相关协会、知名品牌企业老总、行业专家等来中国财富陶瓷城参加每年一届的“全国陶瓷行业发展高峰论坛”，目前已经发出5000多张请柬，预计到时会有2000多名行业主流人士参加。

降价度难关不是合理之举

山东远丰陶瓷有限公司经理 常峰

目前在淄博像我们远丰、和丰、雄丰等几家公司相对独立，但又同属一个老板的大型陶瓷企业很少，但今年的行业清淡，我们同样感觉压力很大，都想着如何突围。可以毫不夸张地讲，这是我从业6年多以来市场最差的一年。

从“把脉淄博”报道上看，有部分生产企业竟然用降价的方式来渡过难关，我不认同。因为纵观建陶行业，不少企业利润已经不到10%了，如果再降，很多陶瓷生产企业将无法生存。

从企业自身出发，我认为应该从3个方面进行突围。一是提高企业管理水平，向管理要效益二是政府充分发挥职能，指导企业健康发展三是行业媒体宣传企业品牌，更要引导企业发展，特别是像《陶瓷视界》这样的行业主流媒体，更应多宣传成功经验，担当推动行业发展的重任。

结束语

伴随着产业整治步伐的不断推进，淄博陶瓷行业开始进入了深度调整期。无论是产业布局、产品结构还是发展模式，都面临着全新的蜕变与升级。一批规模型、实力型、创新能力较强和市场网络健全的企业在产业整治的风暴中愈显坚强，期待着行业更进一步的“洗牌”与提升。我们有理由相信，淄博陶瓷产业定会突破困局，走出自己的特色之路，我们也将不断关注淄博，关注各大陶瓷产业基地，关注行业的每一成员。