6月21日，惠万家陶瓷广东区及部分西南区优秀经销势力齐聚风景甲天下的山水之城——桂林，为“惠万家陶瓷2008区域营销论坛”拉开了首站活动的序幕。此次营销论坛以把握公司的发展战略及方向、促进经销商与经销商之间的沟通，形成和谐的区域信息互补的合作关系为目的。本次区域性的营销论坛一经发起就受到了活动区域客户的强烈响应，新明珠陶瓷集团营销中心总经理彭新峰女士、冠珠仿古品牌总经理蒋珉及格莱斯副总经理周昕也都应邀出席了本次营销论坛。

                                                                                                        梁总演讲

品牌势力宣讲  谱写激情动力

在营销论坛现场，营销中心总经理彭新峰女士代表新明珠陶瓷集团对此次论坛的召开表示了祝贺并发表了激昂的演讲。彭总简要的阐明了集团公司对惠万家品牌期望以及按集团公司发展的步伐对经销商提出的要求。彭总将个人的工作心得及积累的建陶行业丰富的操作经验向与会的经销商进行了分享，彭总提到成就大事业就需注重小细节，专卖店经营发展的过程也是各位经销商朋友们心态及操作思路发展进步的一个过程，集约操作思路，适时调整经营理念是长远经营发展的必然手法。2008年年初，惠万家品牌提出要在未来的2~3年内把惠万家品牌打造成为新明珠陶瓷集团的优势品牌、国内建陶产品的突出强势品牌。以此为目标，惠万家品牌总经理梁伟标在会上着重强调了专卖店形象建设的重要性，并对品牌经营的及品牌的涵义进行了解析，并对下半年的工作目标及重点提出了明确的要求。品牌副总罗小文及刘忠也就各自的工作板块进行了宣讲，让与会的经销商朋友明确公司及品牌的操作思路及对他们提出的要求及操作建议。论坛上还特别安排了科普兰德的铺贴软件演示环节，帮助经销商朋友解决销售过程中遇到的无法直观体现铺贴效果的问题。

                                                   

 

区域互助学习  分享成功经验

在论坛经验分享环节上，有着丰富零售、公司化建设、网络开拓、家装、工程渠道建设操作经验的经销商代表上台分享成功经验。台下经销商踊跃提问，彭总点评精辟独到，论坛现场气氛热烈，掌声频频。东莞经销商梁总在谈到公司化建设时提到，员工的潜能是可以无限激发的，要用好的激励机制来激发员工的潜能，帮助员工得到提升的同时公司也获得了丰厚的业绩。并且强调不要将老板的身份太过突出，不要用强硬的制度留住员工，要用人性化的管理及有效的激励机制赢得员工对老板及公司的信赖。梁总在经验分享过程中用平实的语言道出了她近二十年的陶瓷操作经验，毫无保留的与在座的经销商朋友进行了分享，得到了惠万家品牌及客户的一致认同，现场掌声雷动，气氛热烈。

爱心奉献灾区  经销商自发捐款

此次论坛不仅是惠万家品牌区域经销商的营销聚会，更是一场爱心聚会，在论坛晚宴活动中，营销中心总经理彭新峰女士将中奖的手机现场义卖，并承诺将所得款项全额捐给地震灾区，话音一落，现场即爆发出雷鸣般的掌声，在座的经销商朋友纷纷举手竞拍，你方叫罢我来竞，高出手机价格数倍的声音在晚宴现场不同角度频频传出。最终由东莞经销商梁总以最高价格竞拍下手机，梁总表示，能籍此时机表达对灾区人民的支持深感荣幸，全中国的人民都是他们的坚强后盾。晚宴现场在没有倡议大家捐款的情况下，贺州的孙总首先上台奉献爱心，爱心的脚步由此启航，成都、贵阳、桂林、东兴、宜宾、广州、珠海、惠万家品牌梁总、罗总、刘总纷纷慷慨解囊，向灾区人民奉献爱心，表达支持！

向市场要业绩，就要多进行区域间的互助交流学习；向品牌要发展，就要跟紧集团公司的改革思路。此届营销论坛拉开了08年惠万家品牌营销论坛的序幕，更迈出了坚定且成功的一步。